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小型混凝土輸送泵企業(yè)制度將改革

不盡是做混凝土輸送泵的企業(yè)，只要是一個公司其制度對于公司的政策運(yùn)營是非常重要的，有時候在全局都起到?jīng)Q定性的作用，不管你是大企業(yè)集團(tuán)還是小型的只有幾個人的公司，沒有公司制度是不行的，正所謂無規(guī)矩不成方圓。

近湖南三民重科就在醞釀著在公司的分配制度上實(shí)行改革制度，因?yàn)闀r代在前進(jìn)，要時刻與時代的進(jìn)步程度相結(jié)合，所以改革是必須。現(xiàn)行對于混凝土輸送泵的裝配工的工資制度來說有按件計(jì)算和按工作日計(jì)算，以前三民重科的業(yè)務(wù)還不成熟，為了體現(xiàn)公平的分配以及提升裝配工人的積極性，所以裝配工人的工資是按工作日計(jì)算，及假如你一個月只裝配了5臺細(xì)石混凝土輸送泵，一個月還是那個薪酬；如果一個月裝配了10臺細(xì)石混凝土輸送泵，也還是那個薪酬，外加獎金。這就是按工作日計(jì)算薪酬的方式。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加，boss為了提升大家的工作積極性，準(zhǔn)備對工資體系進(jìn)行改革，由工作日計(jì)算改成計(jì)件工資，對于一個小型混凝土輸送泵企業(yè)來說這不得不說是一個突破，這說明咱們的boss是很有思想的，很有管理經(jīng)驗(yàn)的。

對于這種調(diào)整我覺得對做混凝土輸送泵的公司的發(fā)展是非常有利的，對于工人什么重要？往往都是他們所能得到的報(bào)酬多少而已，而一臺小型混凝土輸送泵的價格又往往是較高的，則所能得到的提成點(diǎn)也是很多的。如果裝配工人通過自己的努力，能夠多勞多得，那么還有什么會阻礙他們的工作積極性呢？那對于公司的良性發(fā)展的影響可想而知了。